Storist — интерактивные курсы на основе деловых книг-бестселлеров
Как быстро протестировать идею и запустить бизнес?
Мини-курс для каждого, кто хочет быстро найти работающую бизнес-идею и подтвердить её на реальных потребителях.
Укажите ваш Email и мы вышлем вам ссылку на мини-курс
Вы узнаете:
В какой момент стоит задуматься о смене направления вашего стартапа с целью его дальнейшего развития и роста.
Как грамотно проводить «эксперименты» для однозначного подтверждения ваших бизнес-гипотез;
Как сформулировать потребности клиента и способы их удовлетворения;
Как подготовить одностраничный бизнес-план, используя модель Lean Canvas;
Как использовать подход «бережливого стартапа» (Lean Startup) для определения жизнеспособности вашего бизнеса;
Как это поможет мне в карьере?
Этот курс будет полезен product-менеджерам, маркетологам, предпринимателям и руководителям. Без этих знаний невозможно обойтись, если вы хотите стать лучшим в профессии.
В мини-курсе 8 ключевых навыков. Каждый нужен, чтобы быстро тестировать новые идеи или обоснованно корректировать существующую бизнес-модель для продолжения роста бизнеса.
Содержание мини-курса
Каким образом управлять стартапом в условиях высокой неопределенности
Как понять, что представляет собой ценность для вашего клиента. Кейс YouTube.
Как, используя минимально рабочий продукт (MVP), подтвердить его ценность для пользователя. Кейс Uber.
Как эффективно использовать цикл «создать-оценить-научиться» для развития стартапа
Как быстро проверять гипотезы ценности бизнеса для потребителя и потенциал роста вашего бизнеса. Кейс Zappos.
Разберем каждый навык и отработаем в интерактивном кейсе создания нового стартапа в процессе которого предстоит решить самые разные проблемы.
Как эффективно использовать принцип «Иди и посмотри сам» для решения существующих проблем в бизнесе
Как использовать метод пяти «Почему» для поиска ключевой проблемы бизнеса
Как понять, что пора изменить стратегию стартапа (сделать pivot). Кейс Groupon.
В финальной части курса дадим готовые шаблоны для использования «здесь и сейчас» в вашем бизнес-проекте
Лучшие шаблоны и чек-листы c пояснением как их использовать
Список гипотез стартапа, которые надо проверить в самую первую очередь.
Пошаговый план заполнения Value Proposition Canvas для понимания потребностей клиентов и способы их удовлетворения через «ценность»
Лайфхаки по реализации «бережливого стартапа»
Чек-лист эффективного «эксперимента» на рынке для подтверждения/опровержения нужных гипотез
Пошаговый план заполнения Lean Canvas для вашего проекта
Пошаговое руководство реализации метода «бережливого стартапа»: от выбора бизнес-модели до результата
Алгоритм принятия решения о необходимости провести Pivot вашего стартапа
Примеры бизнес-планов по модели Lean Canvas для Google, Facebook, YouTube, Amazon, Airbnb, UBER с пояснениями
5 ключевых вопросов своему стартапу
В финальной части курса дадим готовые шаблоны для использования «здесь и сейчас» в вашем бизнес-проекте.
Лучшие шаблоны и чек-листы c пояснением как их использовать
Пошаговое руководство реализации метода «бережливого стартапа»: от выбора бизнес-модели до результата
Чек-лист эффективного «эксперимента» на рынке для подтверждения/опровержения нужных гипотез
Алгоритм принятия решения о необходимости провести Pivot вашего стартапа
Пошаговый план заполнения Value Proposition Canvas для понимания потребностей клиентов и способы их удовлетворения через «ценность»
Пошаговый план заполнения Lean Canvas для вашего проекта
Примеры бизнес-планов по модели Lean Canvas для Google, Facebook, YouTube, Amazon, Airbnb, UBER с пояснениями
Лайфхаки по реализации «бережливого стартапа»
5 ключевых вопросов своему стартапу
Список гипотез стартапа, которые надо проверить в самую первую очередь.
Как все устроено?
Интерактивный симулятор
позволит испытать себя в кейсе создания нового стартапа, получить обратную связь и исправить ошибки
Короткие уроки по 5 минут
удобно смотреть в транспорте, за кофе или в перерывах на работе.
Готовые шаблоны и чек-листы
которые можно использовать для решения существующих бизнес-задач
Самопроверка и тесты
чтобы закрепить знания.
Теория только часть обучения. Усваивайте ключевые идеи урока, выполняя интерактивные задачи.
Интерактивный симулятор: пройдем путь создателя реального стартапа и разберемся как разрешить проблемные ситуации.
Сразу используем знания на практике, применяя шаблоны и чек-листы в Doc, Excel, Notion.
Методология Lean Startup и идеи книги Эрика Риса «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Владение данной методикой уже позволило сэкономить десятки и сотни тысяч долларов молодым компаниям и годы бесполезной работы их командам.
В основе мини-курса
Предприниматель, ген. директор инвест-фонда Amethyst Capital, ex-ведущий трекер ФРИИ.
- Со своей командой FastTrack помогает компаниям быстро запускать инновационные продукты и тестировать бизнес-модели.
- FastTrack сокращает тестирование и запуск с 1 года до 3 месяцев, снижая бюджет проверки в 4−5 раз.
- Среди клиентов: ЭР-Телеком холдинг, МТС, СеверСталь, БФ Атланты и др
- Работал более чем с 300 командами за последние 6 лет
Андрей Тян
Автор курса
Отзывы пользователей
«Был знаком с методологией Lean Startup, но прошел мини-курс с удовольствием. Особенно было интересно попробовать интерактив – узнал несколько новых моментов и повторил основы»
«Спасибо за шаблоны. Применил их на собственный проект и сразу увидел несколько важных моментов, над которыми стоит поработать»
«Интересный опыт при прохождении интерактивной истории, далеко не всегда понятен шаг, который надо совершить, чтобы стартап продолжал развиваться»
Для подтверждения заказа, укажите ваш Email и мы вышлем ссылку на оплату мини-курса.
Для подтверждения заказа, укажите ваш Email и мы вышлем ссылку на оплату подписки
Вы можете отменить подписку в любой момент из личного кабинета.
Отмена подписки в любой момент
Гарантии. Куда сейчас без них?
Мы готовы вернуть вам полную стоимость подписки (100% и без вопросов) в течение первых двух недель, если вы поймете, что мини-курсы вам не подходят.